拼多多商家跑路现象：隐性成本导致小作坊式工厂崩溃

离了个大谱。

真就离谱，今天跟一个拼多多某垂类头部卖家聊天。他说，从去年开始，义乌这个拼多多商家的重要聚集地就出现了好多商家跑路的情况。

以往大家做生意，觉得有利可图，今年也满怀热情地做。工厂还给了账期，看上去我有货在手，账户里也有钱，大致估算一单能有一块钱的利润。可是到了年底一盘点，哎，我的货呢？我的钱呢？

都到哪儿去了？

因为账目没算明白，很多隐性成本远远超出商家的预想。以为在赚钱，实际上却是在亏钱。以为一单赚一块，其实是一单亏一块，拼多多跑量，一天一万单，一个月就亏30万。这足以把一些小作坊式的工厂拖垮。

到了年底要是还不上工厂的钱怎么办呢？把十个八个工厂召集到一起，说：“你们看啊，我总共欠你们100万，但我现在把账上所有钱都拿出来也就70万。大家要不就打个七折，都拿70%的钱回去，给我留几千块钱让我回家过年，明年咱们继续合作，明年把钱赚回来再还给大家。”

工厂要是不答应怎么办？不答应也行，那我就破产了，明年也没有合作了。欠你们的这些钱也拿到了。

拼多多的竞争，体现在对成本的精打细算上。他们的单子，一天有1万单是高利润款，一单能赚10元钱，主要来自3个链接。剩下一天有5、6万单，一单赚3毛钱，这利润从哪儿来呢？比如别的商家从义乌发货，运费1.8元/单，他从上海发货，1.35元/单。

所以很多工厂亏本的时候，他还能赚钱。今年他这么做，拖垮了七八家跟他在拼多多竞争的作坊型工厂。

就这么听完了一个微型商业生态系统的坍塌。感慨一下。