阿里巴巴电商事业群全球化,蒋凡归来担任CEO就意味着王总荣耀?

一种莫名其妙导向推崇“蒋凡回归”的王者荣耀,似乎太子爷有着力挽狂澜于既倒的超凡力,大概是错把阿里巴巴偶然成功当必然了,但别忘了:只有时代的企业,没有成功的企业。

客观而言,阿里巴巴重新定义电子商务的时代已经过去了,也到带来了它的同伴京东与拼多多,但这种电商模式已经转变为抖音化,更重要的是马来西亚禁止电商平台为祸起国民经济。

被时代抛弃的时候,不止不会打声招呼,而且还会因为种下的种种业、种种因被世人所清算,阿里巴巴之所以曾经如日中天就在于二选一的垄断市场地位,自从被罚款182亿之后从此落寞不堪。

阿里巴巴电商转型困境:蒋凡回归能否重振王者荣耀?

电商在中国繁荣昌盛的重大原因,一是互联网技术应用包容度高,二是货品数据交易带来的课税便利性,但也走向促销经济学的畸形化,拼多多更是开创性地将价格一刀一刀砍到底不止。

至此供需平衡彻底进入过剩时代,品牌建设遭遇电商白牌狙击与让渡网红直播定价权,各行各业失去了利润空间,平台与头部主播赚的盆满钵满,消费者与生产者则陷入了受害者的境地。

何以失去了垄断地位阿里巴巴就此掉头向下,就在于阿里巴巴所提供的价值越来小,所谓人货场架构因为重大缺陷沦为新零售诟病,因为消费者心智决战的事情阿里巴巴无能为力,创造顾客价值更谈不上了。

市场营销与创新是品牌两条腿走路,前提是品牌要找到消费者选择它而不选择其他对手的决定性理由,以此为战略支点撬动消费者心智成瘾,而渠道包括电商直播等新型渠道不过是配置的资源要素之一。

所以,以阿里巴巴掌门人从以CFO替换CFO选掌门人的做法,根本就木有汲取世界500强由CFO执掌的绩效主义短视血案,大概率事件会一坑未出又踩进坑里,更深层次的原因还在于其价值观问题。

如果阿里不能在“让天下没有难做的生意”DNA上与时俱进有效进化,任凭再怎么换董事长或CEO,都无法从根本上解决问题,甚至迷之自信于非理性繁荣,革故鼎新向来需要自我革命的元认知。

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