当年北漂的马云为什么在北京没有取得成功？
马云当年在北京闯荡，不能说不成功，而是受大环境限制。
从表面上看，马云当年的“北漂”是失败的，但是从而催生了阿里巴巴。
也即结果是成功的。塞翁失马，有失有得。
话说1995年3月，马云和夫人张瑛、何一兵凑了2万元，创立了杭州海博电脑服务有限公司。
公司的第一个业务项目就是“中国黄页”，一战成名。
随后与杭州电信局的“黄页”项目合并运营。
1997年，他受国家外经贸部邀请，成立中国国际电子商务中心（EDI）。
这对于马云是个更大的机会和舞台。
其实在“中国黄页”项目初战告捷之后、这次受邀之前，马云已到北京闯荡过一次。
毕竟，首都是个大舞台，何况是互联网这样的新兴事物，更需要居高临下，向全国推广。
在北京，他与《中国贸易报》进行了接触。并且邀请了北京的一批媒体记者，由马云讲解了新鲜的互联网知识。
然后，他受邀给《人民日报》做了互联网知识讲座，还参与了《人民日报》网络平台的框架构思。
只是由于受到大环境的限制，马云在北京没有获取到实质性的业务项目而已。
于是，当他接到外经贸部的邀请之后，毅然放弃了杭州的“中国黄页”，并将自己在项目中的股份贱卖变成现金，远赴北京。
马云和团队驻扎北京，陆续开发了外经贸部的官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。
这时的中国，刚刚与国际互联网接轨，开始上网。
这次与外经贸部合作，双方实现了双赢。
马云帮外经贸部开发的这一系列网站，凸显了外经贸部的职能。这次也是中国政府部门首次组织的大型电子商务实践。
外经贸部在中国领先一步，喝到了互联网的头啖汤。而马云则是这碗鲜汤的主厨。
反过来，外经贸部也无形中给马云做了一次背书和宣传。
马云名声大噪，站在了中国互联网的先驱者阵营。
而且，在北京，马云结识了“中国互联网开拓者”张树新等行业人士，还接受到了更多的互联网行业资讯。
但是由于外经贸部的政府部门机构性质限制，马云和团队的项目股份并没有落实，只获得了一些报酬。
这时的马云，视野和格局已经很大，而且发现了更大的互联网行业商机。
然后，就有了1999年初的马云和团队登长城、大哭一场的行为。毕竟他们起初的巨大期望没有实现。
当夜，他们挥泪告别北京，踏上回杭州的列车。
随后，马云带领“18罗汉”团队，在杭州创立了阿里巴巴，开始了新一轮创业。
后面的故事，大家都知道了。
所以说，如果说当年马云在北京不成功，主要是受当时的大环境所限，毕竟当时互联网刚进入中国，观念和市场需要培育。
而且，马云和团队的根在杭州。
正因有了马云在北京的短暂闯荡、考察，然后思考、总结，才有了回杭州创业之举，也才有了阿里巴巴，有了中国互联网的新局面。
马云当年没能在北京停泊，并没影响他的互联网梦想，也没影响他成为中国首富。后来他也以全球瞩目的商业成功者的身份，多次很体面地出现在北京。
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