接我发的上一篇后,有人问厂家有绝对的价格优势,是不是就可以来做速卖通或者其他跨境电商了?

现在的各个平台就是想把厂家或者一级供应链拉下来做跨境电商。但仔细想想这无疑也是拉他们入坑。厂家本来有渠道商,各级代理,销售链路很长的,对应的生命线也长。现在直接下场做电商,砍掉中间商直面消费者,价格打到最低了,利润不见得能增长多少吧!但是直面消费者就是一个大坑,百个消费者就有百样要求,有几千个纠纷退款理由。

以前有长长的销售链路有各级代理去帮忙售后处理,解释,劝说,绝大多数的奇葩理由能过滤掉。现在直接全到厂家这里来了能把厂家客服CPU干烧了,厂家可能都会自我怀疑我做的产品有这么差的吗?以前也没见有这么多问题啊?这后面的产品我到底要怎么去做呢?根本没法满足所有人啊!

上面都还是好的,最大的坑是以后一款产品在平台上数据不好了,做死了那就真的死了,一个厂没有持续开发设计能力可能也就黄了。这个有些下场做电商的厂家已经吃到苦果了。前几天我那个长辈离世,有个亲戚从江浙那边回来的,她就是他们厂转型做电商把渠道商,代理商基本都干掉了。结果一年都没干到,发现产品销量根本还达不到以前的量了,生产线也做做停停。平台扶植期一过,彻底滞销,仓库全是库存。最后运营销售员客服都忙的焦头烂额,产品又没卖多少出去。生产线又不能开工,工人都闲着无聊,工资少了人也留不住都跑了。厂要倒闭了,她还入了股占了股份的,也分不到钱了,只能分到一堆库存。现在她还沦落到学搞起直播了,天天给我们这些亲戚群发消息去直播间给她凑人气,捧赞夸。

厂家转型电商的风险:砍掉中间商或致生存危机

她说以前这里代理商存点货,那里代理商备点货,这边卖不动那边能卖,厂里货能源源不断的出去,很多风险都分摊出去了。经过此事后她们才意识到渠道商,各代理商够多够广链条够长才表示工厂的生命线够长,砍掉中间商就是砍掉生命线对厂家来说也不是好事。

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