低线城市消费者的品质追求：京喜如何颠覆电商市场

【四线消费者活该买垃圾？京喜站出来说：不！】

都说电商喜新厌旧，以前吧，眼睛就知道盯着一二线城市消费者的钱包，结果，现在突然发现原来3到6线城市的人也很有钱，又纷纷去讨好他们了。

不过吧，人家虽然是低线城市，卖的东西当然不能太贵，但消费那也是要追求品质滴！你要是低质低价，那肯定没戏。

所以，作为京东主打下沉的工具，京喜从一开始就树立了“低价不低质“这一目标。京喜通过基于成熟产业带的工厂直供模式，省掉中间商赚差价，直接给用户低价好物。据说，为了保证品质，京喜会对商家进行严格的验厂、验货，还对通过“平台认证“的优质工厂商家展开专项扶持，让良币驱逐劣币。

这一招果然见效！就拿京喜今年的双十一来说，成都的竹浆纸卖出720万件，广州的抹布卖出400万件，浙江义乌的暖宝宝贴卖出313万包，浙江诸暨的袜子卖出235万双，福建泉州的软吐司面包卖出210万件，江西景德镇的陶瓷餐具卖出198万件，重庆乌江的榨菜卖出184万包，儿童绘本卖出180万件，湖北孝感的卤味零食卖出153万包，这战绩不要太抢眼有没有？据说哈，京东全站新用户中，近四成来自京喜，这充分说明了下层市场新用户对京喜的认可！

其实，下沉市场的消费者不是韭菜，并不是“活该“购买低价低质的产品，京喜通过京东的供应链资源，让低线用户和一二线城市的居民一样享受物美价廉的产品和快捷便利的服务。京东通过京喜下沉市场，绝不是为了击败拼多多，获取更多销售额和更高市值那么简单。