■今日关键词:细分战略
■洞察细分和差异化诞生新机会
今天来到上海,受马蹄社副院长平哥邀请,我们探讨了小红书课程相关的内容。内容山庄一直专注于内容,通过内容塑造品牌,也就是用内容做好小红书,其他的都是技法。
因为这种内容策略一旦学会,对任何人或者企业来说都非常关键。并且,我们要明确针对的人群。老板永远不关心运营细节,他们关心的是方向,比如要建立一个团队,需要投入多少钱,做这件事大概多久能看到结果,而不是单纯的细节。所以有时候我们要清楚人群定位,而不是只关注市面上新出现的模式或者技巧。
例如,教别人剪辑,老板是不需要学剪辑的,而对于实际操盘手来说这很重要。我们要清楚人群定位,明确面向什么样的人群,做出的产品面向哪些人群,解决什么样的难题,这非常重要。
我也多次和身边的学员说过这个问题。比如猫大圣的老板,这次邀请我们给他做内训。我觉得他们小红书做得挺好的,现在也发展起来了。我问他为什么还需要内训,他说“觉得内容山庄的培训内容策略和方法,通过内容把小红书做得比较好”。所以我认为每个人都应该有自己在行业中的定位,在细分定位、差异化以及产品满足人群需求的差异化方面的定位是什么。
因为任何一个产品或者一个人,要塑造自身的差异化必然需要下很大的功夫,这其实就是细分定位,也就是我一直在讲的细分人群、细分定位、细分内容、细分关键词、细分需求、细分场景都在做细分。
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